Référence: 100004555
Fiche technique
CH Men Carolina Herrera est l'essence de l'élégante Carolina Herrera qui apporte une élégance décontractée et contemporaine à tout moment de la vie.
L'Eau de Parfum Extreme BAD BOY EXTREME est une évolution audacieuse du parfum emblématique BAD BOY, exprimant le fort lien de fraternité. Jouant de manière fascinante avec les contradictions qui définissent les hommes modernes, ce parfum extraordinaire innove avec sa combinaison inattendue d'ingrédients issus de sources durables.
Sa ville préférée: New York! Son style: toujours en mouvement et connecté. Leur plaisir: une fête entre amis. Leur devise: ce n'est pas ce que vous avez, c'est ce que vous êtes. Une nouvelle interprétation luxueuse du design emblématique 212 en or éblouissant aux courbes féminines. Le dernier détail: sa fermeture magnétique. Une Eau de Parfum qui allie élégance et style. Le parfum 212 VIP est une eau de parfum savoureuse aux notes florales.
212 Heroes, la dernière évolution de la famille 212, est née pour célébrer la jeunesse et rend hommage à la culture de la rue et à la liberté et l'authenticité de la génération actuelle. 212 Heroes emmène la fête dans les rues de New York, un espace fondamental de rébellion dans lequel les rêves naissent, la liberté conquiert tout et personne n'est exclu. Sentez-vous éternellement jeune avec 212 Heroes, un parfum masculin qui célèbre la liberté et l'authenticité avec une formule végétalienne révolutionnaire et un flacon frappant en forme de patin, symbole de la jeunesse rebelle, comme ingrédients de pointe. 212 Heroes rend hommage aux héros insouciants qui vivent pleinement la vie et prouve que rien n'est plus héroïque que d'être authentique.
Good Girl est un parfum sensuel et sophistiqué, qui reflète la dualité des femmes. Ce parfum innovant capture la complexité des femmes avec des ingrédients d'exception. Chaque partie du parfum est le reflet de la femme Herrera. Un parfum fruité et boisé, avec un contraste d'accords qui reflètent parfaitement le concept de dualité.
